|
UN PROJET ? |
 |
06 60 16 42 79 |
|
CATALOGUE |
|
13
domaines de formation. |
|
|
Public |
Managers, DRH, responsables RH, directeurs d'établissement, responsables de service, responsables d'équipe opérationnelle, chefs d'entreprises de TPE et PME. |
|
Objectif
|
Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux liés aux risques psychosociaux et d'en identifier les principaux facteurs pour mettre en œuvre au sein de votre entreprise une démarche préventive du stress, du harcèlement moral et de la souffrance au travail. |
|
Pré requis |
Aucun pré-requis particulier n'est attendu pour participer à ce module. |
|
Durée
|
14 heures |
|
Intra
|
Oui |
|
Inter
|
Non |
|
Prix |
Nous contacter.
|
|
Délai d'accès |
La veille de la date de démarrage de la formation (pour pouvoir vérifier la faisabilité),
de plus la date de démarrage est stipulée sur le devis ou sur la convention de formation (après acceptation du devis). |
|
Accessibilité aux locaux |
HIITT assure une accessibilité physique
à ses locaux, ces derniers étant dotés
d'un plan incliné de portes double
battant. Mais aussi grâce au choix de la
numérisation, une accessibilité aux
documents supports papier et vidéo (si
ils sont prévus) sur les plateformes
utilisables par les participants. |
|
Modalités d'accès |
L'accès à notre action de formation
n'est pas soumise
au
passage de tests, ou d'entretien
préalable. Un dossier d’inscription
doit être renseigné. L'ensemble des
documents administratifs vous est
ensuite transmis par courrier postal.
L'inscription est réputée effective
après retour par vos soins de la
convention de formation signée. |
|
Modalités
d'évaluation |
HIITT propose communément deux types
d'évaluations visant à vérifier la
captation des connaissances tout au long
de l'activité de formation. En effet des
évaluations formatives, même si dans
certains cas elles restent orales, sont
effectuées dans le but de vérifier
individuellement la captation des
savoirs. En fin de formation une
évaluation formative est effectuée de
manière à vérifier si les objectifs, en
termes de transmission des savoirs, sont
atteints. Les participants sont aussi
sondés sur la satisfaction ressentie à
chaud au travers de 10 questions.
|
|
Méthodes mobilisées |
HIITT propose communément une
méthodologie de formation alternant
exposé théorique et exercices
d'application, ou jeux de rôles, ou
dispositifs permettant d'expérimenter
les apports théoriques. |
Merci de nous contacter pour plus
d'informations sur le tarif.
Il est important de nous contacter amont, pour nous permettre de favoriser l'accueil de personnes en situation de handicap, et garantir la disponibilité d'une logistique adaptée.
|
|
Doc:
20220513_Qual_Mod_Form_V01. |
 Le cadre |  Définir les risques psychosociaux.
Connaître le cadre et les risques juridiques.
| | Les bonnes pratiques pour prévenir le stress | Connaître les types de stress et les symptômes du stress.
Identifier les principaux ?stresseurs? dans l'environnement de travail.
Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress.
| | Prévenir les situations de harcèlement moral | Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral.
Reconnaître les comportements harcelants.
Savoir agir en cas de harcèlement avéré.
Adopter la bonne communication avec son équipe.
| | Prévenir la souffrance au travail | Les symptômes de la souffrance au travail : absentéisme, turnover, troubles divers.
Outils et méthodologie pour prévenir la souffrance au travail.
Audits, questionnaires, enquêtes de satisfaction, baromètre de climat social.
| | Faire évoluer les pratiques de management | Prendre du recul et poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son équipe.
S'appuyer sur les outils d'analyse adaptés pour améliorer l'organisation du travail.
Savoir définir des indicateurs pour son équipe.
Prendre des mesures correctives.
| | Mettre en œuvre des actions de prévention | Créer et animer un processus de prévention des risques psychosociaux.
Sensibiliser et former les responsables.
Animer un dispositif de veille sur la souffrance au travail.
Mener des audits réguliers sur la qualité de vie au travail.
|
|
